Priorités 2025 : les 5 verbes d’action du CMQ

Comment procéderons-nous? En ancrant nos réalisations de 2025 dans 5 verbes d’action, que voici :

1. Innover – Transformer le réseau de la santé

Au cours de la prochaine année, tous les yeux seront rivés sur le déploiement de Santé Québec, qui a le mandat d’optimiser le réseau de la santé et des services sociaux. Les attentes à son endroit sont d’ailleurs élevées, mais légitimes. Vous avez droit à des soins de pointe, quand vous en avez le plus besoin et où que vous soyez sur le territoire québécois.

De Kuujjuaq à Montréal, de Lévis à Baie-Comeau et jusqu’en Gaspésie, nous avons sillonné le Québec, en 2023 et 2024, à la rencontre des soignants, des dirigeants d’hôpitaux et de vous, chers usagers. Les échos que vous nous avez transmis, sur le terrain, sont préoccupants. Partout, vous dénoncez les mêmes réalités : iniquité dans l’accès aux soins d’une région à l’autre, détresse psychologique, vétusté des infrastructures, etc.

Notre 2^e rapport de tournée formulait d’ailleurs plusieurs recommandations concrètes au ministre de la Santé, Christian Dubé, aux fonctionnaires du gouvernement et à Santé Québec. Elles ont reçu une oreille attentive. Nous nous assurerons, cette année, de leur concrétisation, à votre bénéfice. J’ai confiance en la capacité collective d’innover des politiques, des médecins et des gestionnaires du réseau de la santé.

2. Collaborer – Élargir les pratiques pour mieux vous servir

L’élargissement des pratiques professionnelles promet de donner un nouveau souffle à la collaboration dans le domaine de la santé. Des avancées législatives prometteuses se profilent déjà à l’horizon pour rendre les soins et services plus accessibles, notamment en santé mentale. Le CMQ salue ces progrès et demeure optimiste, car une chose est certaine : la population ressortira gagnante de ce nouveau partage des diagnostics et des responsabilités entre les différents professionnels du milieu de la santé. Cependant, prudence et vigilance s’imposent : pour votre sécurité et votre mieux-être, il faut veiller à un arrimage et à un encadrement adéquats de ces pratiques élargies.

3. Se mobiliser – Agir en votre faveur

En 2025, le Collège des médecins continuera de faire entendre sa voix sur des enjeux qui vous touchent de près. Notre positionnement sur la place du privé en santé en est un exemple probant : le CMQ croit en un système de santé universel, public, accessible et gratuit pour tout le monde, toutes les identités de genre, les religions, les origines, les cultures et les orientations sexuelles confondues. Nous l’avons d’ailleurs exprimé clairement, en novembre 2024, en énonçant nos principes directeurs sur la place du privé en santé.

Dans son projet de loi no 83, le gouvernement souhaite favoriser l’exercice de la médecine au sein du réseau public. Le CMQ adhère à l’esprit de ce projet de loi, mais exprimera ses réserves, le moment venu en commission parlementaire, quant à certaines modalités. Et nous réitérerons un élément qui nous apparaît crucial : pour que votre protection prime et pour que vous ayez accès à des soins de qualité, il faut baliser l’espace qu’occupe le privé en santé. Les listes d’attente en chirurgie ne peuvent pas s’allonger sans cesse.

4.Sensibiliser – Favoriser votre inclusion

De multiples façons, le Collège s’est engagé à lutter contre toute structure qui engendre des inégalités de pouvoir dans le milieu de la santé. En proposant aux médecins et aux résidents en médecine une formation de base en sécurisation culturelle des soins de santé, le CMQ passe concrètement de la parole aux actes. Nous l’avons élaborée en collaboration avec des représentants de communautés discriminées et marginalisées, afin de positionner le respect et la tolérance au cœur de la profession médicale. Aux côtés de partenaires du milieu, nous avons aussi établi un plan d’action afin de rebâtir la confiance des femmes autochtones envers le réseau de la santé. Nous continuerons, en 2025, notre œuvre de réconciliation et de sensibilisation. C’est un travail de longue haleine qui contribuera à rendre nos milieux de soins plus accueillants et inclusifs, pour tous et chacun d’entre vous.

5. Évoluer – Tourner le CMQ vers l’avenir

Enfin, le Collège vient d’élaborer Destination 2027, une nouvelle planification stratégique qui énonce ses priorités pour les années à venir. Il y en a 3 :

1. La protection du public
2. La confiance des médecins
3. L’innovation organisationnelle du CMQ

Il est important pour nous de rehausser votre confiance envers notre organisation et de faciliter vos interactions. Pour y arriver, notre modèle organisationnel sera actualisé et notre environnement technologique, optimisé.

Nous sommes d’avis que ces positionnements forts, associés à des initiatives vigoureuses, permettront d’améliorer et de renforcer le réseau de la santé, en défendant vos intérêts.

Prenez parole, un nouveau forum à votre image!

Nous inaugurons, aujourd’hui, la section Prenez parole de votre InfoCMQ. Avec elle, nous souhaitons lancer la conversation sur des enjeux de santé qui vous touchent et qui ont un impact sur votre quotidien.

Chaque mois, nous vous poserons donc une question. Répondez-y, faites-nous part de votre avis détaillé et prenez aussi le pouls des réactions de vos pairs. Premier sujet : l’intelligence artificielle! Dites-nous, quand surgit un petit ennui de santé, recourez-vous à des logiciels de ce type pour vous autodiagnostiquer? Nous avons hâte de vous lire!

Mauril Gaudreault, M.D.,
Président du Collège des médecins du Québec

Dans le cadre de ses fonctions, il représente le Collège auprès des instances politiques et de divers partenaires afin d'en assurer le rayonnement. Il s'assure que les services de l'ordre reflètent bien sa mission, soit de protéger le public en veillant à une médecine de qualité.